地頭力

「地頭力を使って考えて。」
我が上司からそんな言葉が飛んでくる弊社オフィス。

そして私は苦笑い。
目の前の課題に没頭していると、俯瞰的な視点にシフトするのに時間が掛かる。
えーと、なんだっけ？
そして間伸びした時間に私の間抜け面。
ない袖は振れない私は考えるたびに知恵熱が出ます(苦笑)

書籍「地頭力を鍛える」では、日本に電柱は何本あるか？を地頭力を使って仮説建てている。

大事なのは結果の精度ではなく、仮説を導き出すまでのロジック。「結論から」「全体から」「単純に」考える三つの思考。
でも桁数レベルでちゃんと合っている。

経営陣には時間を掛けて精緻な数値を出すよりも、早い段階で妥当性ある数値を出すことが求められる。

その数値は意思決定に使われるものだから「1ヵ月掛けて分析しました」じゃ遅い。

日々失敗と挫折を繰り返しです。